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防水代理商如何打造適合自己的經(jīng)營模式

防水代理商如何打造適合自己的經(jīng)營模式

所屬分類:常見問題   發(fā)布時(shí)間:2019-12-27 作者:dobons 點(diǎn)擊:


 

在選擇了適合自己的品牌之后,我們?cè)撊绾未蛟?/span>適合自己的經(jīng)營模式來經(jīng)營好自己的防水加盟店呢?

 

新做一個(gè)防水涂料品牌的代理,尤其是新加入防水行業(yè)的,無外乎有以下幾種情況:

一、 拿到一個(gè)防水品牌,有足夠的利潤空間,有足夠的區(qū)域范圍,依靠廠家的宣傳,還有自己當(dāng)?shù)氐膾炫?,就是等客上門,想當(dāng)然自然就會(huì)出得了貨。

 

二、 原來做建筑裝修、建材銷售的,覺得防水材料也用,先拿個(gè)代理,起碼價(jià)格低,產(chǎn)品價(jià)格控制在自己手上,附帶著做,慢慢來擴(kuò)張。

 

三、 比較外行,感覺某個(gè)防水品牌的推廣活動(dòng),打砸活動(dòng)、工長會(huì)等宣傳如荼如火的上演,覺得某種銷售模式很好,依賴廠家給的銷售模式去做;肯定賺錢。

 

四、 只要廠家愿意給代理做,就拿下,反正代理價(jià)格低,店面牌子多,像個(gè)防水涂料超市一樣,總會(huì)有人看上的。

 

五、 做好防水師傅的工作,他們幫忙推這個(gè)品牌,這個(gè)產(chǎn)品肯定能行。

 

看著這些狀態(tài),有些是看熱鬧的,有些懂門道的,也比較機(jī)靈的;我們不能說這些不可以,只是很多都停留在想當(dāng)然的狀態(tài),沒有想到實(shí)際操作,沒有和自己的實(shí)際情況結(jié)合起來,大家不要忽略了一點(diǎn),無論何種做法,都是要自己去做的,廠家再好的支持,再好的模式,也需要自己能配合,跟上節(jié)奏,做出對(duì)應(yīng)的效果,才能真正意義上給自己產(chǎn)生實(shí)在的經(jīng)濟(jì)效益。

 

也有許多剛剛來了解我們德邦仕防水的新代理,首先問的是,你們德邦仕到底是用什么經(jīng)營模式的,在以往,實(shí)地廣告+鋪貨,做工長會(huì)等統(tǒng)一的一套方案給到多方,三兩下就讓合作伙伴似懂非懂就跟著做了。

經(jīng)過這些年來的實(shí)際操作,我們不能說這些模式不好,只是發(fā)現(xiàn),無論何種模式,都不是通用的,都不能普遍適應(yīng)所有代理商和所有地區(qū)。

 

所以,我們現(xiàn)在的做法是需要根據(jù)實(shí)際情況量身定做一套適合自己的經(jīng)營模式。

 

那么如何量身定制適合自己的一套經(jīng)營模式呢;

一、 首先要清晰當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)情況和消費(fèi)的使用習(xí)慣;讓自己先適應(yīng)當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)需求是第一步。打個(gè)比方,明明這個(gè)地區(qū)常規(guī)都用K11防水的,你突然推JS防水;明明這個(gè)地區(qū)工程施工基本都用普通材料的,你拿個(gè)大品牌過去,人家也不一定接受明明這里的人都喜歡自己選擇材料,讓師傅施工的,你再怎么討好師傅也沒用。所以說,了解自身所在當(dāng)?shù)?/span>實(shí)際市場(chǎng),是做自己經(jīng)營方案的第一步。

 

二、 整合自身優(yōu)勢(shì)資源,從自身的優(yōu)勢(shì)資源開始打開局面。明明自己有施工經(jīng)驗(yàn)的,也有較好的施工團(tuán)隊(duì)的,就從施工方面去開發(fā)屬于自己的客戶;自身渠道資源非常豐富,就充分利用自身資源去鋪貨。看清楚自己的優(yōu)勢(shì)資源,拿出自己的亮點(diǎn),往這個(gè)方向去做,才是真正比較適合自己的模式。有工人基礎(chǔ)的,可以與工人做好關(guān)系;有銷售能力的,多開發(fā)店面經(jīng)銷店,有工程關(guān)系的,做好工程標(biāo)桿案例,逐步蔓延推廣。

 

三、 聚焦開發(fā),猛在一個(gè)方向沖出一天地。確定自己的發(fā)展方向以后,很多代理會(huì)走入一個(gè)誤區(qū),覺得方向行就是行,不行就是不行,實(shí)際上,無論哪種方式都會(huì)有順利的時(shí)候,也會(huì)有困難的階段,很多人就是遇到一點(diǎn)點(diǎn)困難就懷疑自己,就想著嘗試各種新的方式,結(jié)果把時(shí)間、精力、金錢都這樣耗掉了,最后還是茫茫然不知怎么做;明明自己最優(yōu)勢(shì)的方向,自己都會(huì)遇到問題,其他的方式還會(huì)奏效嗎?所以說,不要隨便動(dòng)搖自己,因?yàn)閯?dòng)搖不單單是操作,而是對(duì)自己優(yōu)勢(shì)的懷疑,這樣做,最容易自己把自己打倒的。

 

所以綜合來說,就是根據(jù)自己的實(shí)際情況,量身定制一套適合自己操作的經(jīng)營模式,才是長久之計(jì)。德邦仕之所以發(fā)展這么迅猛,不斷的有新的加盟商合作,就是很多時(shí)候,我們用心去做了,用心的站在客戶的角度,根據(jù)客戶的實(shí)在情況,做出對(duì)應(yīng)一套,可落地的銷售推廣方案。也就是針對(duì)性的量身定制的經(jīng)營模式。

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